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„Moderne Dienstleister“

Die Raiffeisen-Mitgliedsgenossenschaften haben im Geschäftsjahr 2018 ihre Position am Markt weiter ausgebaut. Die Daten und Zahlen.

Die Südtiroler Raiffeisen-Genossenschaften zeigen sich ungebrochen solide, stark und stabil. Das wurde am Freitag bei der Jahresvollversammlung des Raiffeisenverbandes in Bozen betont, bei der Bilanz über das Geschäftsjahr 2018 gezogen wurde.

Schwerpunkte für den Raiffeisenverband bildeten die Durchsetzung des institutsbezogenen Sicherungssystems für die Raiffeisenkassen, die organisatorische Neuausrichtung des Verbandes und die Umsetzung der neuen IT-Strategie.

„Das Geschäftsjahr 2018 war für die Raiffeisenorganisation ein wegweisendes Jahr mit maßgeblichen Entscheidungen für die Zukunft“, sagte Verbandsobmann Herbert Von Leon vor Vertretern der 366 Mitgliedsgenossenschaften, Politik und Wirtschaft. Generaldirektor Paul Gasser betonte: „Wir konnten den strategischen Veränderungs- und Erneuerungsprozess in der Raiffeisen-Organisation erfolgreich fortsetzen.“

Meilenstein für die Raiffeisenkassen gesetzt

In seiner Rolle als Interessensvertreter hat sich der Raiffeisenverband 2018 vehement dafür eingesetzt, dass sich die Raiffeisenkassen im Rahmen der Reform der Genossenschaftsbanken für die Gründung eines institutsbezogenen Sicherungssystems (IPS) anstelle der geplanten lokalen Bankengruppe entscheiden konnten. Verbandsobmann Herbert Von Leon betonte: „Damit ist es erfreulicherweise im Jubiläumsjahr „200 Jahre F.W. Raiffeisen“ gelungen, einen historischen Meilenstein für die Raiffeisen-Geldorganisation zu setzen und das über 130-jährige Erfolgsmodell der Raiffeisenkassen für die Zukunft zu erhalten.“ Die konkreten Schritte für die Umsetzung des institutsbezogenen Sicherungssystems stehen für das laufende Jahr an.

Dienstleistungsorientierter Verband

Im Rahmen seiner organisatorischen Neuausrichtung hat der Raiffeisenverband ein innovatives Zukunftsbild und ein neues Organigramm verabschiedet, das vor der Umsetzung steht. Im Mittelpunkt stehen die Mitgliederbetreuung und das Leistungsspektrum. Paul Gasser: „Wir wollen den Raiffeisenverband, den heutigen Anforderungen entsprechend, zu einem modernen Dienstleister und genossenschaftlichen Netzwerker entwickeln.“

Dazu zählt auch die Umsetzung der neuen IT-Strategie. Dabei werden die vielfältig erbrachten IT-Dienstleistungen des Raiffeisenverbandes nach Zielmärkten neu ausgerichtet. Mit der Fusion der beiden Raiffeisen-Töchter Raiffeisen OnLine und RUN AG zur Gesellschaft Konverto wurde ein wichtiger Schritt gesetzt. Paul Gasser: „Für unsere Organisation und darüber hinaus haben wir damit einen IT-Player mit einem umfangreichen Angebot auf den Markt gebracht.“

Raiffeisen-Geldorganisation: Rechnungsüberschuss von 106 Mio. Euro

Die Raiffeisen-Mitgliedsgenossenschaften haben im Geschäftsjahr 2018 ihre Position am Markt weiter ausgebaut. „Alle Sektoren konnten gute Ergebnisse erzielen und ihre Leistungsfähigkeit und Stabilität untermauern“, sagte Obmann Von Leon.

Das zeigt auch die Entwicklung bei den Raiffeisenkassen. Gemeinsam mit der Raiffeisen Landesbank erzielten sie erneut Zuwächse bei den direkten Kundeneinlagen in Höhe von 6,38% und erreichten einen Wert von 12.809,14 Mio. Euro. Die Kundenausleihungen stiegen um 4,50% auf insgesamt 10.474,61 Mio. Euro.

Zusammen mit der Raiffeisen Landesbank betrug der Rechnungsüberschuss der Raiffeisen-Geldorganisation rund 106 Mio. Euro.

Der Marktanteil liegt bei den Krediten bei 52% und bei den Einlagen bei 53%. Im Rahmen ihres Förderauftrages haben die Raiffeisenkassen Projekte und Einrichtungen mit Sponsorengeldern und Spenden in Höhe von 14 Mio. Euro unterstützt.

Gute Ergebnisse für die Warengenossenschaften

Auch die landwirtschaftlichen Genossenschaften erzielten gute Ergebnisse. Im Erntejahr 2017 wurden den Obstgenossenschaften 851.874 Tonnen Obst und Gemüse angeliefert, das sind 93,1% der Südtiroler Kernobsternte. Die Mitglieder erhielten für die Obstanlieferungen insgesamt 537,6 Mio. Euro ausbezahlt. Dies waren 35,3% mehr als im Jahr zuvor. Der durchschnittliche Auszahlungspreis je Kilogramm Obst und Gemüse lag mit 63 Cent um 57,3 Prozent über dem Vorjahreswert.

Die Kellereigenossenschaften verarbeiteten 26.284 Tonnen angelieferte Trauben. Die erzeugte Weinmenge betrug 176.488 Hektoliter, das sind 64,5% der gesamten Südtiroler Weinproduktion. An die Produzenten wurden im Geschäftsjahr 2017/18 insgesamt 70,13 Mio. Euro ohne MwSt. entrichtet. Der durchschnittliche Auszahlungspreis ist um 13% auf 2,75 Euro je kg Trauben gestiegen.

Die Mitglieder der Molkereigenossenschaften lieferten im Geschäftsjahr 2018 insgesamt 421.171 Tonnen Milch an. Verglichen mit dem Vorjahr bedeutet dies eine Zunahme von 1,5%. Der durchschnittliche Auszahlungspreis betrug 51 Cent ohne MwSt. je Kilogramm Milch. Damit liegt er um 1,4% über jenem des Vorjahres.

Die Auszahlungen für die angelieferten Waren an die Mitglieder der landwirtschaftlichen Genossenschaften in den Sparten Obst, Wein und Milch betrugen insgesamt 816 Mio. Euro ohne MwSt.

Ende 2018 zählte der Raiffeisenverband 56 Energiegenossenschaften mit 18.231 Mitgliedern. Die Genossenschaften versorgten 32.553 Endverbraucher mit Strom und Wärme. Sie nehmen damit im Südtiroler Energiesektor einen wesentlichen Platz ein.

Mehrwert der Sozialgenossenschaften

Auch alle anderen Mitgliedsgenossenschaften wie jene der Viehzuchtverbände, der Konsum-, Bezugs- und Wassergenossenschaften, der Kulturheime, Kindergarten-genossenschaften, der Wohnbau- und Sozialgenossenschaften und alle übrigen Genossenschaften sind ihrem Auftrag erfolgreich nachgekommen. Verbandsobmann Herbert Von Leon hob bei der Vollversammlung besonders die steigende Bedeutung der Sozialgenossenschaften hervor, die unentbehrliche Dienstleistungen für die Gesellschaft erbringen. „Heute und in Zukunft noch mehr sind vor allem die Genossenschaften gefragt, soziale Lücken abzudecken und neue Lösungen zu entwickeln“, meinte Von Leon, wobei die Politik die notwendigen gesetzlichen Rahmenbedingungen schaffen müsse.

Starke Wirtschaftskraft der Raiffeisenorganisation

Zum Ende des Geschäftsjahres 2018 zählte der Raiffeisenverband 366 Mitglieder, davon 335 Genossenschaften und 31 Körperschaften ohne Revisionspflicht. Die Anzahl der Mitglieder hat sich 2018 um neun Einheiten erhöht, 19 Mitglieder kamen dazu, 10 Mitglieder wurden wegen Liquidierung oder Fusion gelöscht. Damit befinden sich 35% aller Südtiroler Genossenschaften unter dem Dach des Raiffeisenverbandes.

Die Raiffeisen-Genossenschaften sichern rund 8.000 Arbeitsplätze und zählen über 156.468 Einzelmitglieder, deren Zahl sich in den vergangenen 30 Jahren mehr als verdoppelt hat. „Die Raiffeisen-Genossenschaften sind wichtige Akteure und tragen wesentlich zur prosperierenden Entwicklung Südtirols und zur Erhaltung des ländlichen Raumes bei“, sagte Generaldirektor Paul Gasser.

Insgesamt weisen sie ein Eigenkapital von 3,35 Mrd. Euro und eine erweiterte Wertschöpfung von 1,5 Mrd. Euro auf. Die aggregierte Bilanzsumme beträgt 21,25 Mrd. Euro.„Die Zahlen machen deutlich, dass genossenschaftliche Kooperation in Südtirol kein Schlagwort ist, sondern ein Erfolgsrezept für einen klein strukturierten Wirtschaftsraum“, betonte Generaldirektor Paul Gasser.

Abgeschlossen wurde die Vollversammlung mit einer Diskussionsrunde mit Landeshauptmann Arno Kompatscher, Genossenschaftslandesrat Thomas Widmann, Senator Dieter Steger, Confcooperative-Präsident Maurizio Gardini, Federcasse-Präsident Augusto dell’Erba sowie Wolfgang Moosbrugger (Raiffeisenverband Tirol) und Wolfgang Altmüller (Genossenschaftsverband Bayern).

Die Mitglieder des Raiffeisenverbandes (Stand 31.12.2018)

Gruppe Anzahl Einzelmitglieder
Raiffeisenkassen 41 71.318
Obst- und Saatbaugenossenschaften 23 6.689
Kellereigenossenschaften 14 3.353
Molkereigenossenschaften 10 4.860
Viehwirtschaftsgenossenschaften 7 12.433
Sonstige landwirtschaftliche Genossenschaften 12 1.395
Einkaufs- und Konsumgenossenschaften 13 7.767
Wassergenossenschaften 17 5.226
Energiegenossenschaften 56 18.231
Wohnbau- und Parkplatzgenossenschaften 32 554
Kindergarten- und Kulturheimgenossenschaften 13 959
Sozialgenossenschaften 26 2.331
Sonstige Genossenschaften 58 20.831
Genossenschaftsverbände 13 521
Körperschaften ohne Revisionspflicht 31
Gesamt 366 156.468

 

Foto(s): © 123RF.com und/oder/mit © Archiv Die Neue Südtiroler Tageszeitung GmbH (sofern kein Hinweis vorhanden)

Kommentare (2)

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  • george

    Ja, ausgebaut haben die Banken, aber nur für sich und ihre Führungskräfte. Der einfache Sparer schaut durch die Finger: 0 Zinsen, 0 Entgegenkommen bei Anlagen, aber sehr wohl Kosten für jede kleine Gebarung und die großen Mangergehälter und faulen Kredite können auch die einfachen Sparer und Einleger zahlen. Das nennt man „moderne Dienstleister“ und „Ausbau der Positionen“. Eigentlich müsste man es modernes „Raubrittertum“ nennen.

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